На главнуюПоискНаписать письмо
Три буквы для строителей
Отказавшись от лицензирования строительного рынка, государство проявило преступную слабость – журнал «Эксперт». Расплачиваться за это придется среднему и малому бизнесу, а также потребителям строительной продукции и услуг
 
С 1 января отменяются строительные лицензии. Вместо них вводятся допуски к строительным работам, которые будут выдавать саморегулируемые организации (СРО). Они же будут периодически проверять застройщиков. Строительные СРО — это некоммерческие партнерства, насчитывающие не менее ста членов и зарегистрированные в реестре Ростехнадзора. Сегодня их несколько десятков. Еще около сотни некоммерческих партнерств, претендующих на статус СРО, подали заявки на регистрацию.
 
До недавнего времени строительные компании вступали в СРО неохотно: многие надеялись на перенос сроков отмены лицензирования. Так уже случалось не раз: предложения о переходе к саморегулированию звучат с 2002 года. Однако осенью, после однозначных намеков официальных лиц, количество желающих стать членами СРО резко возросло. «Не вижу оснований для пересмотра действующего законодательства, касающегося СРО. Как таковых пробелов в законе нет. Строительные СРО растут и развиваются», — радуется депутат Госдумы Мартин Шаккум. Чиновники предупреждают: за строительство без членства в СРО и допусков грозит административная и уголовная ответственность. Избежать этой участи смогут только строители коттеджей, таунхаусов и малоэтажных объектов площадью не более 1,5 тыс. кв. метров.
 
Принудительная запись в саморегулируемые организации — уникальный прецедент, нигде в мире ничего подобного нет. Впрочем, это еще полбеды. Демонтаж системы лицензирования происходит в отсутствие внятных технологических стандартов и вообще каких-либо правил игры на строительном рынке. Это создает благоприятную почву для корыстных злоупотреблений и коррупции.
 
Понуждение к саморегулированию
 
Сегодня уже никто не помнит, кому принадлежит идея отмены лицензирования и внедрения насильственного саморегулирования. Да это уже и неважно. Принципиально другое: убедительных аргументов, доказывающих необходимость этого шага, никем и никогда предъявлено не было. «Система государственного лицензирования в последнее время не развивалась и сама себя изжила. Любой мог получить лицензию, это было лишь вопросом денег. Лицензионный контроль не осуществлялся», — заявляет президент СРО «Межрегиональное объединение строителей» Ефим Басин. Ему вторят коллеги: лицензионные органы погрязли в коррупции, а отрасль наводнили фирмы-однодневки.
 
Однако перечисленные пороки не повод для революционных преобразований. Ведь одна из задач госаппарата — борьба с этими и прочими недугами административной системы. Рецептов море: от операций правоохранительных органов до внесения в Закон о лицензировании требований к размеру уставного капитала соискателей лицензии, их квалификации и проч. Однако государство предпочло умыть руки, спихнув регулирующие функции на профессиональные объединения и тем самым расписавшись в собственном бессилии. У многих компаний еще не истек срок ранее выданных государством лицензий, но правительство это ничуть не смутило: действующие лицензии решено аннулировать. Дошло до того, что против сохранения системы лицензирования в строительстве высказывается даже директор Федерального лицензионного центра!
 
Депутаты, лоббировавшие отмену лицензирования, периодически апеллировали к зарубежному опыту. Впрочем, они всегда избегали конкретики, что и неудивительно. По крайней мере, нам не удалось найти страны, где система гослицензирования в строительстве одним росчерком пера была бы заменена автономным саморегулированием. Наоборот: в большинстве цивилизованных стран лицензирование и саморегулирование существуют параллельно. При этом некоммерческие организации создаются участниками рынка добровольно — без вспомогательных пинков извне.
 
В США наряду с развитой системой строительных инспекторов действуют десятки профессиональных саморегулируемых объединений: от Ассоциации генподрядчиков (более 45 тыс. членов) до Братства плотников, электриков, маляров и подсобных рабочих. Эти организации занимаются научными исследованиями, анализом рыночной конъюнктуры, совершенствованием нормативной базы с целью повышения качества продукции, взаимодействуют с госорганами, издают специальную литературу.
 
Японские саморегулируемые общества строителей (строительная отрасль этой страны — одна из наиболее технологичных в мире) также являются добровольными и не наделены административными функциями. Например, Ассоциация генподрядчиков, объединяющая около 30 тыс. компаний, о каких-то там «допусках» и контрольных полномочиях даже и не мечтает. В Японии существует система лицензирования. Лицензии выдает министерство земель, инфраструктуры и транспорта, оно же утверждает строительные стандарты. Госорган, выдающий лицензии, вправе их аннулировать, потребовать от компании выплаты компенсаций в случае нанесения ущерба, ограничить участие недобросовестных фирм в строительных тендерах либо вовсе приостановить их деятельность.
 
В некоторых странах саморегулируемые объединения выдают своим членам сертификаты и другие документы, подтверждающие квалификацию. Однако речь идет о сертификации не компаний, а отдельных и вполне конкретных специалистов: инженеров, архитекторов.
Хорошо устроились
 
Кому же в таком случае были выгодны отмена лицензий и насаждение саморегулирования в строительстве?
 
Во-первых, бывшим чиновникам федеральных строительных министерств и ведомств. Многие из них пересели в кресла руководителей СРО и получили шанс вернуть себе былое влияние. «Молодцы! Быстро сориентировались в ситуации», — комментируют ситуацию участники рынка. Например, сегодня в строительных объединениях заседают бывшие руководители Госстроя Николай Кошман и Анвар Шамузафаров, бывший глава Минрегиона Владимир Яковлев, бывший министр строительства РФ Ефим Басин.
 
Не исключено, что кто-то из упомянутых функционеров возглавит национальную СРО строителей: ее планируется создать 10 ноября, на Всероссийском съезде саморегулируемых организаций. Этот мегасаморегулятор может поглотить мелкие объединения строителей и стать главным «смотрящим» за строительным рынком. В интересах этого монстра даже планируется принять поправки в федеральное законодательство, предусматривающие увеличение минимального количества членов СРО со 100 до 250 строительных организаций. Мега-СРО взвалит на себя функции глобального координатора: займется унификацией норм и требований к допускам, ведением реестров, разработкой стандартов и технических норм. «Изначально предполагалось, что инициатива масс и здоровая конкуренция заставят людей работать качественно. Если же будет создана такая структура, то саморегулирование окончательно сведется к администрированию, только под новой вывеской», — негодуют строители.
 
Во-вторых, саморегулирование в его нынешнем виде на руку действующим чиновникам региональных стройкомплексов: ничто не мешает им превратить СРО в дирижерскую палочку. Некоторые участники строительного рынка утверждают, что вступают именно в те СРО, на которые им указывают чиновники (например, курирующие горзаказ). «Не исключено, что компаниям, получившим допуски других СРО, будут вставляться палки в колеса при участии в городских тендерах. Хотя, конечно, все понимают, что это незаконно», — не скрывает один из московских застройщиков. Многочисленные «срошки» активно плодят чиновники федеральных структур.
 
В-третьих, свою выгоду из СРО спешат извлечь крупные строительные компании. Они создают карманные организации, намереваясь проверять и контролировать себя самостоятельно. О создании СРО «Профессиональная строительная группа» объявило несколько компаний, подконтрольных супруге мэра Москвы Елене Батуриной, в том числе «Интеко». И это далеко не единственный пример.
 
«Крупные компании, инициируя создание СРО, руководствуются чисто коммерческими соображениями. Это возможность сократить издержки, избежать проверок, не платить за чужие просчеты и недостатки. Но саму по себе идею саморегулирования это, конечно, подрывает. Ни о каком институте независимого контроля в этом случае говорить не приходится», — считает директор по корпоративному управлению и правовым вопросам компании «Родекс Групп» Сергей Клименко.
 
Идите к черту
 
Кому невыгодна отмена лицензирования? Прежде всего небольшим и средним строительным компаниям. Из-за кризиса финансовые возможности многих из них ограничены. Между тем для вступления в СРО и получения допуска необходимо внести в компенсационный фонд от 300 тыс. до 1 млн рублей, оплатить вступительный (100–250 тыс. рублей) и членский (20–50 тыс. рублей) взносы. «Один из недостатков системы взносов — одинаковый размер платежей для всех участников, не зависящий от объема заказов и оборотов компании», — говорит директор по маркетингу и продажам компании «Квартал Эстейт» Сергей Лушкин. Депутаты обещают снизить размер взносов в компенсационный фонд для малого бизнеса. Но тем самым они вносят еще большую сумятицу, поскольку ущемляют интересы компаний, уже раскошелившихся на СРО.
 
Для получения допуска к строительству компания должна иметь не менее трех специалистов с высшим профессиональным образованием или пять специалистов со средним техническим образованием на каждый вид работ (всего их 35). Никого не волнует, что некоторые специалисты привлекаются для выполнения разовых работ: теперь их надо принимать в штат. Многим это не по карману. Кроме того, застройщики зачастую вынуждены вступать одновременно в разные СРО — в том случае, если фирма выполняет полный цикл от проектирования и инженерных изысканий до строительно-монтажных работ.
 
Прежние заслуги — опыт, построенные объекты, наличие лицензий — при вступлении в СРО в расчет не принимаются. «У нас были лицензии заказчика, генподрядчика, на геодезические работы. Однако десять из двенадцати СРО, в которые мы обратились, послали нас к черту. Говорят, что у нас нет машин и механизмов. Только две СРО готовы взять нас как инжиниринговых генподрядчиков», — сетует гендиректор одной из столичных строительных компаний. При этом четких требований к материальной и технической базе строительных компаний в законодательстве не установлено.
 
Многие небольшие и средние компании, дезориентированные новациями, рискуют стать жертвами мошенников. Сегодня деньги со строителей активно собирают некоммерческие партнерства, еще не зарегистрированные Ростехнадзором в качестве СРО. Некоторые из них, не набрав достаточного количества участников, могут попросту раствориться в пространстве с уже полученными деньгами. Уже появляются предложения о покупке строительных фирм, имеющих все необходимые допуски.
 
«Возможно и мошенничество в рамках созданных СРО. Например, жулики могут выступить заказчиками и подрядчиками строительства в одном лице. А потом потребовать у своей же фирмы, которая является членом какого-нибудь СРО, возмещения ущерба из компенсационного фонда», — приводит пример один из экспертов.
 
Никаких гарантий
 
Вряд ли выиграют от внедрения саморегулирования и потребители строительных услуг и продукции. В конечном счете именно на них будут переложены расходы на содержание саморегуляторов в лице бывших функционеров и на выплату компенсаций. При этом гарантий качества не прибавится.
 
Непонятен формат проверок, которые будут осуществлять представители СРО. Одни саморегуляторы намереваются ограничиться проверкой квалификации сотрудников и наличием материальной базы, другие собираются контролировать качество работ и даже соответствие строительных материалов ГОСТам.
 
До сих пор федеральные власти не утвердили формы свидетельства о допуске к строительным работам, формы выписок из реестров СРО. Перечень строительных работ, на которые выдаются допуски, составлен на основе Общероссийского классификатора видов экономической деятельности и нуждается в актуализации.
 
Ключевая же проблема заключается в том, что саморегулируемые организации будут выдавать допуски, а также контролировать строительные компании исходя из собственных стандартов и представлений о качестве строительства. Технические регламенты, устанавливающие общие требования безопасности строительства, находятся в зачаточном состоянии и до сих пор не приняты Госдумой. Между тем старые СНиПы и ГОСТы с 1 января 2010 года отменяются: СРО могут руководствоваться ими в добровольном порядке. Гендиректор компании Ruukki Сергей Чернышев напоминает, что введение техрегламентов было предусмотрено Законом о техническом регулировании, принятым еще в 2002 году. «Должны были принять шесть тысяч техрегламентов, но пока одобрили чуть больше ста», — уточняет наш собеседник.
 
«О законе, устанавливающем саморегулирование в строительстве, можно сказать только одно слово: бред! Отсутствует полное понимание того, что делается. Я был в Госдуме на обсуждении этого законопроекта. Депутаты говорили, что выслушивали профессионалов. Нет, нас не слушали!» — во всеуслышание заявляет председатель Некоммерческого партнерства инженерных изыскателей, гендиректор Производственного и научно-исследовательского института по инженерным изысканиям Михаил Богданов.
 
Специалисты всерьез опасаются, что как до, так и после отмены лицензирования строительная отрасль останется в правовом и технологическом вакууме. И опричники из строительных СРО вряд ли смогут заполнить эту пустоту чем-либо содержательным.          
 
Источник: журнал «Эксперт».



Комментарии
Добавить комментарий
Имя(*) 

E-mail

Текст(*) 
  Поля обозначенные (*) являются обязательными для заполнения
отправить
Get the Flash Player to see this player.

19.08.2010

«Нужно быть русскими в России и китайцами - в Китае»

Интервью председателя совета директоров и генерального директора Lafarge Брюно Лафон газете «Ведомости».

06.08.2010

Башня повышенной устойчивости

Интервью исполнительного директора ОДЦ «Охта» Александра Бобкова газете РБК daily.

15.07.2010

«Отказ от реализации проекта расширения КТК маловероятен»

Интервью Александра Тараканова генерального директора Каспийского трубопроводного консорциума газете РБК daily.
Поиск вакансий:
ключевое слово
Новые вакансии:

Эксперт по проектному управлению

СИБУР - Русские шины
23-07-2010

Эксперт по девелопменту

Группа ГУТА
13-07-2010

Планировщик в Primavera

МДС-Групп
27-05-2010

Руководитель девелоперского проекта

Группа Компаний ПИК
06-05-2010

Администратор проекта (Primavera)

Атомстройэкспорт
21-04-2010

Руководитель проекта

Фортум, ОАО
20-04-2010

Руководитель строительных проектов

Дон-Строй, Группа Компаний
14-04-2010

Инвест- контроллер

Фортум, ОАО
06-04-2010

Главный инженер проектов (ГИП)

Северсталь - Ресурс, ЗАО
02-04-2010
Вакансии компаний:

ОМК (3)

В управлении проектами Вы используете решение на платформе:


Проголосовало: 1536
Разработка сайта: iTrack Web Supporting Company © “EPCM-FORUM” ЗАО “Системы Управления”, 2007-2010 Контактная информация Rambler's Top100